早些年,福建惠安石雕厂主要加工的产品多是以古建筑石雕为主,因超高的雕刻技艺广受国内外、台湾同胞的青睐,在较长的一段时间,惠安石雕也因此名利双收,当然这背后离不开惠安匠师的辛勤付出与汗水。然而,随着社会的不断向前发展,宗教场所的建筑风格已经在逐渐转变。传统的古建筑浮雕不再适用于新时代的宗教场所建筑风格,久而久之,越来越多的惠安石雕厂开始谋求新的道路。
石雕厂家
现代福建惠安古建石雕厂的改革转型,并非一件简单的事。如没有一点壮士断腕的决心,很难将这件事情办成。当然,有了这个决心,也有可能转型失败。所以,在这三四年里,惠安石雕厂的规模在不断萎缩,无论是从工厂数量上,还是单个工厂本身的规模上,都是如此。所谓改革,一定要清楚行业的整体发展方向,再结合工厂自身的情况,对工厂固有的一些发展方向、发展理念等方式进行更新换代,以适应不断变化的市场需要,从而达到企业可持续向前发展,为社会进步贡献一份自己的力量。那么道理大家都懂,惠安古建筑石雕厂家应当如何去着手这件事情呢?小编,有些不成熟的想法,借此文简单阐述一下。
石雕厂要想提高改革成功几率,首先是整个团队人员要上下一心,充分认可改革转型的必要性。只有大家目标一致了,朝一个方向努力,才有可能成功。现在惠安的石雕工厂大小都有,小工厂的接单模式仍是以客户给什么就做什么为主,也即什么单都接。而规模稍大的工厂,因人员规模较大,人才梯队相对比较完善,许多事情都是牵一发而动全身。对于目标的统一性要求就更高了。其次,培养一批优秀的现代化石雕设计和销售团队。石雕是一种以设计制图为核心技术之一的产业,客人往往只是提供一个初步的想法,需要设计人员将客户的想法逐步变成现实。销售团队之所以很重要,是因为市场上需要有这样一群人来连接供需方。中大型规模石雕的厂的成功转型与否,往往会影响到当地行业的发展。三是改革转型过程中要有足够的耐心,切忌孤注一掷。虽然企业改革创新要有决心,但是也不能直接撤销当前的业务及客户,而是要尽可能在保证工厂能正常运转的前提下,拓宽新的道路。换句话说,改革不是放弃当前的路,去走另一条路。而是通过合适的方法,去开拓一条新的路。
现代石材雕刻市场,虽然还是需要大量的古建石雕,但从整体趋势来看,需求量是在下滑的。随着机械的不断更新升级,批量雕刻生产的能力越来越强。家居石雕、景观石雕、公园石雕以及革命题材类的石雕等的需求量在逐渐提升,传统的惠安石雕厂家应当借助科技发展的力量,尝试改变自己的产品定位。同时,要拥抱变化,跟着时代潮流走。每一个企业要想可持续性的发展,就一定要做到破旧除新。社会在变,人在变,市场也在变,所以传统的福建古建石雕工厂也要顺应时代变化,审时度势。