疫情之后，福建惠安石雕企业如何发展？

作为福建惠安石雕产业十余年的从业者，我们时常在思考这样一个问题：在如今这样一个社会背景下，我们这个行业应当如何有效发展？在把钱赚进自己口袋的同时，能为当地带来更多的就业岗位，为地方经济发展尽绵薄之力，并且将因石雕产业不可避免的粉尘和噪音污染等负面影响降至最低。而就在我们不断尝试，不断努力突破自己，对未来充满向往的时候，2019年底新冠疫情突然肆虐全国，而后蔓延至全球。此次新冠疫情对我国绝大多数行业的发展带来了史无前例的负面影响，而且历经三年之久。直至2022年底，国家才基本放开疫情管控措施。而这三年期间，企业倒闭、破产清算、裁员等各种新闻屡见不鲜，涉及各行各业。那些存活下来的企业，在执行各项发展计划时，也是慎之又慎。而作为传统石雕行业的我们，虽然勉强存活下来，但当下应当如何稳健地发展下去，着实又给了企业管理者增加了经营难度。如何才能稳住现有客户群体？如何更好地开拓市场，挖掘潜在客户称为了当年石雕产业从业者必须去思考的问题。

作为福建惠安的石雕厂家，要想更好地发展下去，首先要做到的就是企业管理转型。惠安石雕产业作为一个传统型行业，大部分企业都是老板带几个雕刻师傅一步步干起来的，随着工厂规模扩大，人手不够时就从身边亲戚找帮手，也就形成了所谓的家族管理模式。当企业发展到一定规模的时候，家族管理模式的弊端尤其明显。首先是职业素养跟不上企业的发展，又居功自傲，恃宠生娇；其次就是裙带关系明显。各自培养自己的人员，企业内各种小团体出现，各自为政，对于企业的决策部署非常不利。也因此，管理模式必须向现代化管理转型。向现代化企业管理模式转型，首先是从外部招聘优秀管理人才；其次是优化团队结构，加强团队成员的综合素质；再而就是明确各组织及岗位的职责；最后是优化企业管理制度、生产管理制度。

作为福建惠安的石雕厂家，要想更好地发展下去，就要做到品牌化，提升产业附加值。作为中国石雕之乡、千年石雕之都的惠安，石雕产业发展已经相当成熟。不管是精湛的雕刻技艺，还是丰富的雕刻人才梯队，都是在国内遥遥领先的。但在品牌建设方面却非常落后，在国内石材行业内知名的品牌只有寥寥几家，品牌效应几乎可以忽略不计。也因此无论是在石材原料的采购端，还是成品石雕的销售端，几乎没有议价能力。而要做到品牌化，首先要做的就是加大研发，提升企业核心竞争力。石雕产业目前大多数还是加工传统石雕为主，在外形上比较少看到有新意的东西，消费者难免会出现审美疲劳。而通过研发设计新的产品，能够很好地吸引一批新的消费者，并且能让消费者重新认识企业。其次则是要对新品申请外观专利，申请通过后再上市销售。在惠安，雕刻技术大家都有，但设计能力不是谁都有。如果不申请外观专利，不懂得知识产权保护，那么就有很多企业会来模仿，从而又将商品的附加价值挤压至零。

作为福建惠安的石雕厂家，要想更好地发展下去，就要引进先进技术，提升生产效率，降低污染。惠安的雕艺企业虽说有上千家，但是大多数仍处于纯手工雕刻加工中，生产效率非常低，粉尘还很大。无论是通货还是定制石雕产品，加工周期通常需要三周至四周。加工周期长意味客人需要等待的时间久，这就要求客人提前做好计划，或者是花时间去市场上找现货，再或是调整需求选择其他替代商品。也因此在这个过程当中，就会流失许多消费者，消费者也没能如愿采购到自己最喜欢的石雕。引进先进技术，增效减排一是要向优秀同行学习，学习他们的优秀方式，他们是如何利用机械设备提高生产效率的；而是关注机械方面的新闻资讯，第一时间了解机械设备的更新发展，及时更新雕刻加工设备。有条件的企业甚至可以成立专门的项目组，与相应的机械公司共同研发适合惠安石雕企业的机械加工设备。

作为福建惠安的石雕厂家，要想更好地发展下去，就要找到新的发展方向，丰富石雕的应用场景。惠安石雕企业通常将商品设计聚焦于传宗教石雕，入佛像、佛塔、山门、栏杆等以及现代的外墙干挂、雕花装饰等，这一类消费群体虽然集中，但是群体规模较小，且在这几十年中已经逐渐饱和。新的方向需要立足传统，再不断创新。可以向艺术文化收藏领域，如石刻字画、石雕艺术摆件等；或是居家装饰领域，如小花盆、玩偶；再或是生活用品领域，如洗手盆、果盘等。虽然上述这些东西已经有了，但也只是一个入门，需要行业从业者再不断研究设计，让每一个人都可能成为潜在消费者。

作为福建惠安的石雕厂家，要想更好地发展下去，就要建设人才培养制度，不断培养新的雕艺人才。纵观整个惠安石雕行业，年龄在三十岁以下的雕刻石匠几乎没有。要知道，现在的大多数雕刻师傅都是在十几岁就开始从事石雕行业了。雕刻人才断层的问题越来越突出，如果不及时止损，若干年后雕刻行业将面临无人可用的问题。建设人才培养制度，不能再仅仅依赖于过去的传帮带模式，而是整理成相应的理论知识，让初学者通晓理论知识，再在工作当中不断的实践，去熟练掌握雕刻技艺。同时发挥出行业协会、政府组织等的职能，加强雕艺企业之间的技艺分享活动，协助各企业建立适宜的人才培养制度。当然，行业要想留住人才，也需要改善他们的工作环境。现在的雕艺车间内几乎要求是全封闭的状态，防止雕刻加工过程中产生的粉尘，蔓延到车间周边，污染环境。在这种环境里工作的人，可以说都是拿命在换钱。现在的年轻人不缺吃穿，没有太大的生存压力，大多不会愿意在如此恶劣的环境下工作，这也是导致人才断层的原因之一。因此在培养人才的同时，也应当加大车间内除尘设备的投入。

当每一个石雕从业者、石雕企业，都能积极地提升自身，改善自身的时候，惠安石雕企业一定会发展得越来越好。我们也相信，在一代代人的努力之下，惠安雕艺将会再上一个新台阶。